日本可再生能源基金會執(zhí)行主席、前瑞典能源署署長TomasKaberger表示，2011年3月東日本大地震和福島核泄漏事故后，高昂的成本是影響日本進(jìn)一步擴(kuò)大清潔能源利用的最大障礙。
日本可再生能源高昂的成本威脅到向清潔電力賣家提供財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的政府政策。到下個(gè)月已實(shí)施一周年的激勵(lì)計(jì)劃吸引許多企業(yè)進(jìn)入日本的能源市場，包括孫正義的軟銀公司和金融租賃公司歐力士。
Kaberger在東京接受采訪時(shí)表示：“雖然為太陽能和風(fēng)能提供的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼是歐洲最高效市場的3倍，但是在經(jīng)濟(jì)上它并不是非常令人印象深刻。”
根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的報(bào)告，借助被稱為上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼的激勵(lì)政策，預(yù)計(jì)今年日本將成為全球最大的太陽能市場。上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策要求公用事業(yè)單位以固定價(jià)格購買可再生能源電力。
不過，這種方法也伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)。較高的費(fèi)率必須由競爭培育和全球經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行平衡，Kaberger說道。過于豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)“不會產(chǎn)生足夠的壓力來開發(fā)這些技能”。
根據(jù)日本上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼項(xiàng)目，清潔能源發(fā)電商在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以保證的價(jià)格將電力出售給當(dāng)?shù)毓檬聵I(yè)單位。對于太陽能發(fā)電，日本發(fā)電商每千瓦時(shí)獲得37.8日元（38美分），為期20年。
由于太陽能電池板和構(gòu)件成本下降，去年4月日本將太陽能上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼從42日元削減到目前的水平。2004年，基于以前較小規(guī)模的激勵(lì)計(jì)劃，德國開始為太陽能發(fā)電提供改變行業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼。德國的太陽能上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼只有每千瓦時(shí)0.1063歐元，為期20年。
“我們必須把成本降下來，”Kaberger說。“很難解釋為什么日本的太陽能光伏安裝成本是德國的三倍之多。”
根據(jù)國際能源署關(guān)于太陽能安裝的一份報(bào)告，2011年，日本已安裝系統(tǒng)價(jià)格為每瓦6.5美元，而德國只有2.5美元/每瓦至3.5元/每瓦。
