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美兩家電動(dòng)汽車企業(yè):一個(gè)破產(chǎn) 一個(gè)漲停

作者:新聞中心 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2013-06-03 瀏覽:次
     中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2000萬(wàn)的差別
一個(gè)破產(chǎn) 一個(gè)漲停
  2000萬(wàn)美元對(duì)于一個(gè)車企意味著什么?這道題目放在同樣是電動(dòng)車企的tesla和fisker身上,那就是截然不同的兩種答案。近日,彭博社對(duì)兩家車企進(jìn)行了這個(gè)問(wèn)題的“大拷問(wèn)”。對(duì)于蒸蒸日上的Tesla來(lái)說(shuō),CEO Elon Musk表示:“我們目前已經(jīng)永久性地償還了"山姆大叔"的債務(wù)。”
 
  tesla稱,截至5月22日,公司提前9年還清了美國(guó)政府的貸款。2010年前該公司從能源部獲得4.65億美元貸款,當(dāng)前連同利息已經(jīng)全部?jī)斍?。而根?jù)彭博社的報(bào)道,Musk甚至放話說(shuō),由于政府給Tesla公司發(fā)放的這批貸款,美國(guó)的納稅人從中獲得了約2000萬(wàn)的收益。“鑒于該項(xiàng)貸款,美國(guó)人的稅費(fèi)將有些微的下調(diào)。”
 
  而另一方面,對(duì)于同樣是以電動(dòng)車作為主營(yíng)產(chǎn)品的車企Fisker來(lái)說(shuō),2000萬(wàn)美元,僅僅是一個(gè)來(lái)自中國(guó)的公司,對(duì)它報(bào)出的收購(gòu)價(jià)而根據(jù)路透社此前的預(yù)估,F(xiàn)isker在發(fā)布插電式混合動(dòng)力Karma的時(shí)候,市值至少是20億美元。
 
  據(jù)美國(guó)汽車新聞報(bào)道,前通用汽車公司高管Bob Lutz創(chuàng)立的古董車制造公司VL汽車日前已經(jīng)聯(lián)合萬(wàn)向集團(tuán)(中國(guó)最大的汽車零部件供應(yīng)商)競(jìng)購(gòu)Fisker電動(dòng)車汽車公司,而他們的報(bào)價(jià)僅僅為2000萬(wàn)美元。
 
  據(jù)悉,這是振興Fisker的兩項(xiàng)措施之一,F(xiàn)isker目前已經(jīng)解聘了所有員工以保證現(xiàn)金流,并于今年聘用了破產(chǎn)顧問(wèn)。另?yè)?jù)消息來(lái)源透露,F(xiàn)isker創(chuàng)始人Henrik Fisker和香港投資人李澤楷正在著手解決另一交易,即為Fisker支付目前欠美國(guó)能源部的1.71億美元(11億元)的債務(wù)。
 
  Fisker在2009年憑借先進(jìn)技術(shù)汽車制造貸款計(jì)劃獲得5.29億美元的聯(lián)邦貸款。但能源部在2011年暫停支付貸款,因?yàn)镕isker的業(yè)績(jī)和銷量沒能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
 
  Tesla更勝一籌
 
  從上表可以看出兩者的區(qū)別:首先,一個(gè)專注于增程型混合動(dòng)力跑車,就像雪佛蘭Volt;另一個(gè)則是純電動(dòng)跑車,嗯,沒有可比對(duì)象。
 
  其次,從售價(jià)和動(dòng)力水平來(lái)看,兩個(gè)公司的經(jīng)典車型售價(jià)都不便宜,很顯然都是定位于金主的“寵物”,但Karma的設(shè)計(jì)是前50英里(約80公里)用電動(dòng)機(jī),接下來(lái)用汽油機(jī),最高時(shí)速為125英里/小時(shí)(約200公里/小時(shí)),0~100公里/小時(shí)的加速度為5.9秒,對(duì)于一輛跑車來(lái)說(shuō),這些參數(shù)似乎都不太令人興奮;而Tesla公司的Model S呢,高配版單次充電可持續(xù)行駛480公里,最高時(shí)速超過(guò)200公里/小時(shí),0~100公里/小時(shí)加速時(shí)間為4.4秒,同樣作為富人的玩具,這個(gè)動(dòng)力水平似乎更能夠吸引“金主”的目光。
 
  最后就是經(jīng)營(yíng)模式,F(xiàn)isker顯然還是一家比較“傳統(tǒng)”的汽車公司,就跟豐田、通用一樣,他們都是采用授權(quán)加盟的方式,找當(dāng)?shù)卮蟮慕?jīng)銷商集團(tuán)或者是有實(shí)力的加盟者來(lái)開4S店進(jìn)行銷售,但Tesla一開始就將自己定位于一家科技公司,像蘋果一樣采取的是直營(yíng)方式,只在高端商場(chǎng)內(nèi)開設(shè)體驗(yàn)店,讓用戶親自上門與產(chǎn)品互動(dòng),絕大多數(shù)的汽車都采用網(wǎng)絡(luò)直銷形式,走的流程是“實(shí)體體驗(yàn)網(wǎng)上訂購(gòu)送貨上門”,這極大地滿足了富人們對(duì)“尊貴的、專屬的”享受需求。
 
  所以,雖然兩者都是從“富人”入手,但Tesla的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷模式似乎更勝一籌。
 
  中國(guó)誰(shuí)在生產(chǎn)電動(dòng)車?
 
  有一個(gè)流傳了很久的論調(diào):傳統(tǒng)汽車工業(yè)已經(jīng)落后發(fā)達(dá)國(guó)家近百年,但電動(dòng)車大家是站在同一起跑線上,這是一個(gè)“彎道超車”的絕好機(jī)會(huì)。
 
  在中國(guó),提起電動(dòng)車,可能你第一想到的就是比亞迪。這個(gè)“電池大王”在電動(dòng)車領(lǐng)域可謂是經(jīng)營(yíng)得最好的一家了:在比亞迪的“老家”深圳,有媒體提供的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,現(xiàn)在深圳每天有1279輛純電動(dòng)巴士和800輛純電動(dòng)出租車行走在城市的大街小巷,有近500輛和226輛的純電動(dòng)公務(wù)車與私家車在運(yùn)行,還有500輛E6純電動(dòng)警車正在交付中它們掛的都是比亞迪的logo,而深圳也已經(jīng)成為全球新能源汽車推廣使用最多的城市。
 
  不過(guò),中國(guó)電動(dòng)車企可不僅僅是只有比亞迪一家,目前,幾乎所有在華銷售的品牌或多或少都在開發(fā)電動(dòng)車,尤其是今年如雨后春筍般勃發(fā)出來(lái)的合資自主品牌,很多品牌都將首款車定位于電動(dòng)車,基于母公司的電動(dòng)車產(chǎn)品在做投放規(guī)劃,此外還有一些如永源等名不見經(jīng)傳的汽車品牌,也在這個(gè)領(lǐng)域默默奮斗。
 
  除了“自主研發(fā)”電動(dòng)車之外,還有很多希望實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的車企,也相當(dāng)青睞與汽車大國(guó)際公司“共同開發(fā)”:例如江淮汽車(600418,股吧)近日就與美國(guó)弗吉尼亞的一家電動(dòng)車公司Greentech合作,計(jì)劃利用中國(guó)江淮汽車公司的平臺(tái)在美國(guó)總裝電動(dòng)轎車;永源汽車也與美國(guó)ZAP電動(dòng)車公司進(jìn)行合作開發(fā)了一款名為A380的電動(dòng)SUV??梢钥吹剑M管方式五花八門,但誰(shuí)能夠“笑到最后”呢?
 
  從Tesla可以學(xué)到什么?
 
  記者觀察:
 
  從Tesla可以學(xué)到什么?
 
  幾種“電動(dòng)車生產(chǎn)模式”,似乎能看到成功的并不多:合資自主電動(dòng)車基本就是搞噱頭、占指標(biāo)的,不過(guò)是合資品牌為了迎合國(guó)家發(fā)改委對(duì)于汽車企業(yè)新增產(chǎn)能“必須要有自主品牌”的規(guī)定以及有關(guān)部門對(duì)電動(dòng)車的熱情罷了,真正能成事的,目前來(lái)看幾乎沒有;而與外國(guó)電動(dòng)車公司合作的車企呢,由于自身品牌力不夠強(qiáng),所選的拍檔也是“非主流”,弱弱聯(lián)合同樣也很難有所突破。
 
  只有基于電池起家的比亞迪,目前似乎是最有前途的“尖子生”。如果說(shuō)Tesla是汽車界的“蘋果”,那么比亞迪就要在動(dòng)力系統(tǒng)上成為“安卓”,設(shè)計(jì)上成為“三星”,這樣才有可能與之抗衡??梢钥吹?,Tesla的首款產(chǎn)品是跑車,更傾向于從高端再往中端、低端走,而比亞迪由于一開始的定位,以及本土品牌在中國(guó)難突破的現(xiàn)實(shí),只能是從低端開始往上走,那么在電動(dòng)車走向普及的這個(gè)過(guò)程中,比亞迪只能是與tesla尋求不同的客戶群體。
 
  電動(dòng)車前途依舊渺茫
 
  延伸閱讀:
 
  據(jù)中汽協(xié)提供的數(shù)據(jù),2013年第一季度中國(guó)僅售出3175輛電動(dòng)轎車和插電式混合動(dòng)力車。第一季度,中國(guó)共銷售電動(dòng)車2874輛,混合動(dòng)力車301輛。盡管,根據(jù)政府2010年推出的補(bǔ)貼計(jì)劃,政府向上海、杭州、合肥、深圳和長(zhǎng)春5大試點(diǎn)城市的電動(dòng)車購(gòu)買者提供高達(dá)6萬(wàn)元(9700美元)的補(bǔ)貼、向插電式混合動(dòng)力車的購(gòu)買者也將提供5萬(wàn)元的補(bǔ)貼。
 
  作為對(duì)比,傳統(tǒng)的混合動(dòng)力車,如豐田普銳斯僅能享受3000元的補(bǔ)貼,據(jù)中汽協(xié)透露,第一季度傳統(tǒng)混合動(dòng)力車的總銷量是4033輛。
 
  雖然補(bǔ)貼金額不菲,但中國(guó)消費(fèi)者去年僅購(gòu)買了11375輛電動(dòng)車,這一數(shù)字較2011年的銷量增長(zhǎng)了一倍,但仍遠(yuǎn)低于政府的目標(biāo)到2015年電動(dòng)車和插電式混合動(dòng)力車的累計(jì)銷量達(dá)到50萬(wàn)輛。而且,個(gè)人購(gòu)買的比率依舊可以忽略不計(jì)。
 
  同時(shí),亞洲、歐洲和北美的幾大汽車企業(yè),也在默默地開始對(duì)電動(dòng)汽車進(jìn)行“降溫”,反而是更關(guān)注新的替代能源:例如氫燃料電池汽車的研發(fā)、頁(yè)巖氣的開發(fā)利用等。
 
  企業(yè)們的灰心以及消費(fèi)者的不熱情,導(dǎo)致奧巴馬政府也黯然放棄了2015年美國(guó)電動(dòng)車保有量要達(dá)到100萬(wàn)輛的宏偉計(jì)劃。
 
  此外根據(jù)J.D.Power的數(shù)據(jù)顯示,到2020年,電動(dòng)車加上混合動(dòng)力的銷量,也不過(guò)占整體汽車銷量的4.5%左右,除非發(fā)生重大革命性的發(fā)展,否則電動(dòng)車的前途依舊是一片渺茫。
 
  普遍認(rèn)為,存在行駛距離、成本和充電時(shí)間等問(wèn)題,電動(dòng)汽車不是大多數(shù)傳統(tǒng)汽車切實(shí)可行的替代品,因此林林總總即便發(fā)展了近100年,但始終未有較大起色。 
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