美國政府也已經(jīng)開出各種各樣的優(yōu)惠政策來支持國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如稅收抵免、貸款擔(dān)保、鼓勵太陽能制造業(yè)發(fā)展的研究等。
美國能源局設(shè)立的目標(biāo)是到2030年太陽能發(fā)電占國內(nèi)發(fā)電量的14%，到2050年為27%。
截至2011年底，美國并網(wǎng)光伏系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到21.5萬個。這些光伏系統(tǒng)的設(shè)備一方面來自于進(jìn)口，另一方面來自于國內(nèi)約100個設(shè)備制造企業(yè)。
但是自2008年以來，這種溫度一降再降。美國很多工廠逐漸關(guān)閉，太陽能制造業(yè)正陷入衰退。
產(chǎn)能過量導(dǎo)致了產(chǎn)品價格的嚴(yán)重下跌。2011年太陽能電池板的價格下降了超過50%。很多光伏制造已經(jīng)破產(chǎn)，剩下的也在重新評估他們的經(jīng)營模式。盡管全世界范圍內(nèi)數(shù)以百計的小企業(yè)仍然不斷地涌入該領(lǐng)域，但盈利卻在不斷地縮小。目前有10個大公司掌握了全世界一半的電池生產(chǎn)以及模塊封裝領(lǐng)域。
面臨著來自于中國的激烈競爭，美國主要的光伏太陽能制造商都堅持全球采購的戰(zhàn)略。美國唯一一家排名全球前十的電池制造商2010年主要的原材料來源于馬來西亞。很多光伏制造商已經(jīng)盡量避開中國，選擇菲律賓及墨西哥等地。
2011年，美國商務(wù)部以及國際貿(mào)易委員會對中國多家太陽能企業(yè)展開“雙反”調(diào)查。如果“雙反”成功，美國的產(chǎn)品的價格和進(jìn)口產(chǎn)品比將會更有競爭力，但是安裝光伏系統(tǒng)的成本就有可能上升。
另一方面，美國政府曾經(jīng)為了刺激國內(nèi)需求所出臺的一系列政策已經(jīng)到期，或者已經(jīng)超出了其財政能力范圍。
這其中包括了新能源制造業(yè)稅收抵免政策（MTC），在2010年，該政策已經(jīng)到達(dá)其資金上限23億美元，之前共有183家企業(yè)獲得。
投資賦稅優(yōu)惠（ITC）政策為商用太陽能提供抵扣30%的稅收，到2016年12月31日前，此后為永久性抵扣10%；家用太陽能只享受之前的30%。2008年受經(jīng)濟危機的影響，幾乎沒有稅收股權(quán)投資者從該項政策中收益，所以ITC對于太陽能行業(yè)來說越來越缺乏吸引力。
1603現(xiàn)金獎勵計劃則針對在2011年12月31日之前開始建設(shè)，并于2012年12月31日之前投入使用的項目。在2011年底，該項政策的延期被否決，不得不停止。
