電企虧損3年增15倍
統(tǒng)計數據顯示,截至2010年3月,印度電力企業(yè)在短短3年內現金虧損幅度擴大了15倍,達到2880億盧比(約合52億美元),導致電力企業(yè)不得不依靠短期貸款籌資。但由于在截至2010年的11年里,印度供電成本均值與電力收入之間的缺口已經翻番,銀行并不愿意向這些企業(yè)提供貸款。
根據印度能源部的提議草案,生產、購買或輸送電力的國有公用事業(yè)企業(yè)短期借款的50%都將被轉移至地方政府賬戶,剩余部分由銀行重組,允許延期3年還本。
評級機構惠譽印度分部負責人Salil Garg指出:“如今印度部分國有公用事業(yè)企業(yè)陷入了‘電力銷售越多意味著虧損越大’的怪圈。重組債務恐怕是唯一的解決方案了。公用事業(yè)企業(yè)試圖尋求轉變,而銀行則希望使損失最小化。”
印度能源部長P. Uma Shankar近日表示,該提案將在一周內送至內閣成員審議。草案將對未來3年運營虧損和利息支付兩部分的融資分別作出規(guī)劃。
購買力不足 NTPC無奈降產
印度能源資源與電力負荷分布不均衡,需遠距離大容量送電。但由于管理不善及盜竊現象嚴重,印度在電力傳輸環(huán)節(jié)的電力損失就高達27%,這導致印度電力供應峰值缺口達9%。許多企業(yè)都無力承擔供電成本,不斷累積的債務和電力損失令其無法繼續(xù)提高供電能力,停電在印度成為了家常便飯。但7月30日和31日連續(xù)發(fā)生的兩次大規(guī)模停電事故還是震驚了世界。
7月30日北部電網局部故障,引發(fā)連鎖反應,最終導致整個北部電網系統(tǒng)崩潰,損失電力負荷 3500萬千瓦。停電范圍覆蓋了包括首都新德里在內的9個邦,影響人口3.7億多。在北部部分電力負荷恢復數小時后,31日再次發(fā)生大停電。范圍波及印度北部、東部和東北部的22個邦,損失電力負荷4000萬千瓦,影響人口6.7億,超過印度總人口的55%。停電造成400多列火車停運,數百名煤礦工人被困井下,首都新德里的交通、供水全面癱瘓,社會秩序陷入混亂。
由于企業(yè)購買能力下降,印度最大的電力生產商印度國家電力公司(NTPC)在上一財年不得不減少其供電量6%,即130億千瓦時。NTPC總裁Choudhury日前表示,本財年NTPC恐怕還要繼續(xù)減少供電量,比例將和上一財年相同。
出于政治考量,多數印度企業(yè)在供電時都會為當地民眾提供十分廉價甚至免費的電力。在印度兩個最大的糧食生產地旁遮普邦和哈里亞納邦,當地農民就可以享受到高補貼的電力供應。不過Garg指出,許多企業(yè)在提供了廉價或免費的電力后卻并未得到當初政府所承諾的補貼。
政府提高稅收欲改善局面
自今年4月以來,印度政府提高了旁遮普、泰米爾納德、卡納塔卡在內多個邦的稅收,以縮小電力成本和電力銷售之間的缺口,其中泰米爾納德邦是10年來首次提高稅收。
旁遮普國家電力公司財務總監(jiān)Arora表示,借助提高稅收,公司虧損的情況有望在今年得以改善。“由于需求缺口較大,公司今年仍需要購買更多電力。與此同時,我們呼吁民眾能夠合理用電,節(jié)約用電。”
Arora表示,旁遮普國家電力公司現有約2000億盧比的債務,其中有一半是短期債務,有望借此次機會重組。據Arora透露,公司去年每千瓦時電力銷售虧損0.07盧比。
由于工業(yè)用戶所支付的電費是家庭用戶的兩倍還多,提高稅收對工業(yè)用戶來說所承受的壓力必然會比一般家庭用戶更大。
Garg表示:“現在印度政府已經意識到提高稅收對改善電力市場有很大幫助,但提稅畢竟有個限度。想要解決印度缺電難題的根本途徑還是提高效率。”
德勤公司高級主管米斯拉認為,印度目前需要一個能反映出電力成本變化的稅收系統(tǒng)。此外,面對如此高比例的電力損失,投資商在對印度電力項目進行投資時必然有所顧忌,電力公司也難以收回成本。低效率可以說是目前印度電力項目所面臨的最大風險。
彭博新能源財經印度研究主管塞蒂亞指出,目前印度銀行對于電力企業(yè)和項目的貸款都十分謹慎,這導致電力企業(yè)的處境更加艱難。印度電力生產商Damodar Valley上一財年虧損高達12億盧比,來自短期債務的利息增長是企業(yè)虧損的主要原因,而這在印度電力企業(yè)中比比皆是。
“現在印度電力部門面臨的最大挑戰(zhàn)是怎么能讓賣出去的電賺錢,而不是賠本。如果能夠解決這個難題,其他問題都將迎刃而解。” Choudhury說。




