這是個很大的變化。因歐債危機，養(yǎng)老基金以前的低風險戰(zhàn)略被推翻。在利息全面下降，幾乎沒有其他選擇余地時，長期以來，大家一般只挑選自己偏愛的國債投資。
歐盟如果想要達成截至2020年，可再生能源占能源總量的比重增加20%，減少二氧化碳排放量和對化石燃料依賴的目標話，投資該領域是不可或缺的。
但是，銀行以降低風險為目的，以遵守新的資本監(jiān)管為由避開投資的話，該領域將會出現資金不足的問題。
建設和維持風力發(fā)電站、特別是海上發(fā)電站，費用高昂。除了政策尚未明確，輸電網連接發(fā)電站，也有可能產生物流、技術上的問題。很難預估出確切的回報。
即便如此，部分人員從長遠的角度考慮，開展項目的環(huán)境如果整備好的話，經過二、三十年，會得到一定的收益，而決定投資。
丹麥國營能源公司DONG能源，在丹麥、英國、德國的海岸建設風力發(fā)電站項目上，取得了多數投資家的支持。其中，除丹麥的養(yǎng)老基金Pension丹麥、PKA、荷蘭的養(yǎng)老基金PGGM外，丹麥玩具廠家“樂高”的所有者和日本丸紅等企業(yè)的投資家也參與其中。
Pension丹麥的董事總經理托賓•莫高認為“對于很多的養(yǎng)老基金管理公司而言，我是典型的投資方。”因為國債投資方回報低，迫使其另外尋找可替代的投資方式。
