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王秉剛:電動(dòng)化8大變革與動(dòng)力電池三種產(chǎn)業(yè)模式

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:高工鋰電 發(fā)布時(shí)間:2019-09-23 瀏覽:次

新能源汽車發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響,不僅是數(shù)量上的變化,而是具有革命性的變化。

所謂產(chǎn)業(yè)鏈,是從原材料、零部件、零器件生產(chǎn)到整車制造到整車銷售運(yùn)用和維修環(huán)節(jié),一直到汽車報(bào)廢、回收處理,新能源汽車在全壽命周期過程中,都在發(fā)生變革。

9月17日,在“全球新能源汽車供應(yīng)鏈創(chuàng)新大會(huì)”上,國家新能源汽車創(chuàng)新工程項(xiàng)目專家組組長王秉剛發(fā)表了題為《迎接產(chǎn)業(yè)鏈的變革》的主旨演講,就新能源汽車發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)鏈變革做出了分享。

第一,動(dòng)力系統(tǒng)由內(nèi)燃機(jī)變成電池和電動(dòng)機(jī),這是新能源汽車最核心、最巨大的變化。百年來汽車產(chǎn)業(yè)大量的技術(shù)創(chuàng)新或者政策法規(guī),其實(shí)都是圍繞著動(dòng)力系統(tǒng)——內(nèi)燃機(jī)展開,內(nèi)燃機(jī)是汽車進(jìn)步的核心。而新能源汽車將這一核心改變,內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)可能面臨很大程度的改變。

第二,汽車排放評(píng)價(jià)的改變。內(nèi)燃機(jī)汽車帶來的環(huán)境問題、排放問題和能耗問題,而這幾年全世界汽車都圍繞著怎么降低排放,怎么樣降低油耗,制定越來越嚴(yán)格的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。排放評(píng)價(jià)愈加嚴(yán)格,讓內(nèi)燃機(jī)走到非常難的境地。

對(duì)于電動(dòng)汽車而言,其在行駛過程是零排放,對(duì)緩解污染有巨大的好處。但是從中國煤炭在發(fā)電里面還要占到將近70%這個(gè)角度來看,電動(dòng)汽車是否低碳排放產(chǎn)品,這是不一定的。

而在一些以水電為主的可再生能源為主的國家,一定是發(fā)展電動(dòng)汽車的,既沒有有害氣體排放,同時(shí)又是低碳排放。

因此,長期以來對(duì)汽車排放的評(píng)價(jià)要改變,不光是評(píng)價(jià)汽車的尾氣排放,還應(yīng)評(píng)價(jià)汽車的全壽命周期的排放。

第三,電池技術(shù)革命性進(jìn)步的改變。電動(dòng)汽車與燃油車的突出競爭點(diǎn),集中在安全、續(xù)航里程、壽命及成本問題上。這對(duì)電化學(xué)產(chǎn)業(yè)也就是對(duì)電池產(chǎn)業(yè)提出了前所未有的要求、改變。

電池產(chǎn)業(yè)也有百年的歷史,但是從來沒有遇到過像電動(dòng)車要求這么高,所以電動(dòng)車的發(fā)展可以說對(duì)電池產(chǎn)業(yè)也帶來了一些革命性進(jìn)步的需求。這幾年在電動(dòng)車市場(chǎng)需求下,電池技術(shù)取得了飛快進(jìn)步。

第四,為降低能耗帶來的技術(shù)進(jìn)步。降低能耗對(duì)于電動(dòng)汽車的意義與燃油車的意義不盡相同,降低能耗不僅能滿足政策法規(guī)的要求,還可為電動(dòng)汽車帶來續(xù)航里程的提升,因此也促使了相關(guān)一系列技術(shù)的進(jìn)步。

如:輕量化技術(shù),輕量化在燃油車上的應(yīng)用進(jìn)展非常慢,比如說鋁合金、高強(qiáng)度鋼等等這些技術(shù),但是電動(dòng)車的出現(xiàn),輕量化技術(shù)就大量的投入到實(shí)際應(yīng)用中,如全鋁車身。

如:能量回收系統(tǒng)技術(shù),電動(dòng)車出來以后,有些電動(dòng)車就把制動(dòng)跟加速都放在電子加速踏板上,制動(dòng)踏板幾乎不用。這個(gè)技術(shù)的出現(xiàn)據(jù)對(duì)節(jié)省能耗有非常大的作用,可能會(huì)節(jié)省10%左右的能耗。同時(shí)也能避免新手將加速當(dāng)剎車來踩。

第五,引起電網(wǎng)的變革。電動(dòng)車的大規(guī)模的運(yùn)用有助于像風(fēng)能、水能、太陽能等一些可再生電力資源的應(yīng)用或者接納。當(dāng)電動(dòng)汽車大量推廣了以后,大數(shù)量的電動(dòng)汽車就成為電網(wǎng)的一個(gè)分享型的儲(chǔ)能系統(tǒng)。為了平衡峰谷,電網(wǎng)每年要花很大的投入來建設(shè)儲(chǔ)能系統(tǒng)。電動(dòng)車到一定的數(shù)量以后,它就可能成為電網(wǎng)很好的儲(chǔ)能系統(tǒng)。

在未來電動(dòng)汽車中,汽車跟能源關(guān)系是有互動(dòng)的關(guān)系,再往下發(fā)展可以做到交易的關(guān)系,稱為V2G技術(shù)。就說在電比較便宜的時(shí)段,電動(dòng)車把電儲(chǔ)能下來,當(dāng)然電網(wǎng)需要電的時(shí)候,可以把電動(dòng)汽車的電返給電網(wǎng)。目前日本V2G裝備已經(jīng)在銷售。

第六,簡化汽車龐大維修體系和制度。就是以內(nèi)燃機(jī)的維修為核心建立起來的龐大的汽車維修體系或制度,將會(huì)被相對(duì)簡單多的與電動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)的、簡單的維修技術(shù)和體系所代替。

現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)的維修業(yè)跟銷售業(yè)緊密聯(lián)系,如4S店既做維修、保養(yǎng)又銷售車,4S店在汽車整個(gè)價(jià)值鏈里要占相當(dāng)大一塊成本,而電動(dòng)車的大規(guī)模發(fā)展,將改變汽車整個(gè)維修或銷售體系。

第七,汽車能源服務(wù)行業(yè)變革。未來如果是電動(dòng)車大量出現(xiàn)以后,加油站的生意會(huì)減少,甚至有些加油站要蕭條,加油行業(yè)要變化,石油行業(yè)可能要面臨的部分轉(zhuǎn)型。這其中有可能會(huì)面臨新的一些變化。

第八,催生新型零部件產(chǎn)業(yè)。隨著電動(dòng)化、智能化、共享化、網(wǎng)聯(lián)化等新的變革到來,以及相互作用下催生的一批新型零部件產(chǎn)業(yè),典型的如電池產(chǎn)業(yè),以及其他產(chǎn)業(yè)。這批新型的零部件、零器件產(chǎn)業(yè)可能會(huì)成為整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)中積極的成份。

總體來看,雖然我國新能源汽車獲得了快速的進(jìn)步,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展尤其是零部件也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。簡單而言是三個(gè)“不”:不夠大、不夠強(qiáng)、不夠優(yōu)。

“不夠大”,在傳統(tǒng)汽車世界百強(qiáng)名單中,國內(nèi)企業(yè)大概只有7家,且排名靠后,這說明國產(chǎn)零部件產(chǎn)業(yè)及企業(yè)是不夠大的。

“不夠強(qiáng)”,以新能源汽車電池、電機(jī)和控制器為例,當(dāng)中存在著很多的短板,而這些短板都是非常核心的,這是不夠強(qiáng)的地方。

“不夠優(yōu)”,國產(chǎn)動(dòng)力電池及核心零部件總體水平及質(zhì)量跟國際產(chǎn)品比較,還有一定距離。表面看汽車工業(yè)在發(fā)展,實(shí)際上里面的核心零部件可能還很大程度依賴合資企業(yè)和外資企業(yè)。

作為新能源汽車最為核心的零部件產(chǎn)業(yè),動(dòng)力電池行業(yè)有了長足的進(jìn)步,但是仍不能盲目樂觀。

面對(duì)國際動(dòng)力電池企業(yè)大肆重返中國市場(chǎng),其在研發(fā)能力、成本控制能力上都極具優(yōu)勢(shì),國內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)整體來看仍然立足未穩(wěn)、面臨挑戰(zhàn)。

對(duì)此,王秉剛認(rèn)為,動(dòng)力電池未來或呈現(xiàn)三種產(chǎn)業(yè)模式:一是獨(dú)立的模式,二是整零合作的模式,三是整車廠自辦電池廠的模式。其認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)動(dòng)力電池要早做戰(zhàn)略布局,不能盲目樂觀。

根據(jù)國內(nèi)外汽車組織預(yù)估,2035年新能源汽車產(chǎn)銷量要達(dá)到汽車產(chǎn)業(yè)總量的50%左右,這個(gè)數(shù)據(jù)在世界新能源汽車大會(huì)上面已經(jīng)得到共識(shí)。這將對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈格局產(chǎn)生影響,同時(shí)也會(huì)有新一輪的投資機(jī)遇。

因此,王秉剛建議,第一,迎接挑戰(zhàn)協(xié)同合作,建立強(qiáng)大的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

第二,國家和行業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,將它作為重要的戰(zhàn)略任務(wù)予以考慮。

第三,要將大量的核心技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)聚焦在零部件之上。第四,擴(kuò)大開放合作,虛心向國外企業(yè)學(xué)習(xí),加強(qiáng)國際交流,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。

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