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新基建之充電站:詳解充電站運營成本與收入模式

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:電新硬核研究 發(fā)布時間:2020-04-13 瀏覽:次

基于“新基建”背景,預(yù)計充電樁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)望加快,整體充電樁設(shè)備制造市場望呈現(xiàn)周期向上的特征,預(yù)計國內(nèi)2025年充電樁設(shè)備合計市場約百億元。

文丨國盛電新

充電樁是新基建重點投資方向,國網(wǎng)、地方齊發(fā)力。根據(jù)央視報道,充電樁為新基建七大重點領(lǐng)域之一。2020年中央多次強調(diào)部署“新基建”相關(guān)任務(wù),在新形勢下我國“新基建”將發(fā)揮“補短板”與“促創(chuàng)新”的重要作用,并有望成為政策重要的著力點。近期為落實中央精神,多地政府對充電樁建設(shè)與運營的支持正在加強,湖南發(fā)改委表示加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),海南計劃從2020年開始海南將對全省電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施分批給予建設(shè)運營補貼等。國網(wǎng)對充電樁領(lǐng)域的布局亦加碼,2020年重點工作任務(wù)中強調(diào)“積極推廣智能有序充電,車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁100萬個,覆蓋80%以上市場”,19年新成立的國網(wǎng)廣匯近期發(fā)布了首批招標。預(yù)計后續(xù)各地方政府也有望延續(xù)或加強前期充電樁補貼力度,充電樁板塊望迎景氣拐點。

新能源車產(chǎn)業(yè)鏈重要組成,國內(nèi)外充電樁行業(yè)加速。據(jù)wind數(shù)據(jù)國內(nèi)充電樁建設(shè)月度新增充電樁數(shù)從2018年的0.71萬個/月增加至2019年的1.80萬個/月,行業(yè)建設(shè)在加速。但單樁月度充電量基本穩(wěn)定,顯示整體新能源車行業(yè)運營效率有所提升,其中特來電市占率領(lǐng)先于同行,公共樁占比達29%。海外充電樁布局與新能源車保有量成正比,美國、荷蘭為全世界除中國外公共樁最多的兩個國家。海外獨立運營商建設(shè)規(guī)劃最為激進,如Chargepoint(美國充電樁運營商)、EVBox(荷蘭充電樁制造商)目標到2025年在全球充電樁保有量分別達到250萬/100萬個,而2019年兩者的充電樁保有量僅10.4/8.5萬個。

充電設(shè)備市場周期向上,運營市場具備藍海潛力。充電樁設(shè)備市場本質(zhì)屬于傳統(tǒng)電源設(shè)備,行業(yè)競爭格局較為分散,并呈現(xiàn)周期性特征?;凇靶禄ā北尘埃A(yù)計充電樁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)望加快,整體充電樁設(shè)備制造市場望呈現(xiàn)周期向上的特征,預(yù)計國內(nèi)2025年充電樁設(shè)備合計市場約百億元。運營市場跟隨新能源車保有量數(shù)量擴大,具備藍海潛力,隨著用戶規(guī)模增長,充電樁運營企業(yè)有望以更加針對性和多樣化的增值服務(wù)方式實現(xiàn)用戶價值變現(xiàn),預(yù)計運營市場2021年可達340億元。

充電運營詳解,運營效率是盈利核心變量。充電運營收入主要為充電服務(wù)費+電費,成本主要為固定成本(人工、折舊等)與變動成本(電費、停車場收入分成等)。以50KW快充樁為例,若保持0.5元服務(wù)費不變,當(dāng)充電樁利用率從7%提升至12%時,單樁利潤總額會從-0.05萬提升至0.93萬,彈性極大。因此運營效率是影響充電樁盈利的核心變量。

充電樁——新基建重點投資方向

1.1 2020年中央對“新基建”任務(wù)的部署不斷加強

2020年中央多次強調(diào)部署“新基建”相關(guān)任務(wù),在新形勢下,我國“新基建”將發(fā)揮“補短板”與“促創(chuàng)新”的重要作用,并有望成為政策重要的著力點。

?  1月3日,國務(wù)院常務(wù)會議上提出:要大力發(fā)展先進制造業(yè),出臺信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資支持政策,推進智能、綠色制造。

?  2月14日,中央全面深化改革委員會第十二次會議強調(diào):基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐,要以整體優(yōu)化、協(xié)同融合為導(dǎo)向,統(tǒng)籌存量和增量、傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,打造集約高效、經(jīng)濟適用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。

?  2月21日,中共中央政治局會議要求:加大試劑、藥品、疫苗研發(fā)支持力度,推動生物醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備、5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加快發(fā)展。

?  2月23日,在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上,習(xí)總書記強調(diào):智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力。要以此為契機,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。

?  3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會會議強調(diào),加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。

1.2 充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“新基建”的重點建設(shè)方向

“新基建”即“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,概念源于2018年底中央經(jīng)濟工作會議,在談及2019年工作任務(wù)時,會議指出:“加快5G商用步伐,加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。同年全國兩會上,政府工作報告明確要求,“加快5G商用步伐和IPv6(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)規(guī)模部署,加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和融合應(yīng)用”。

根據(jù)央視新聞報道,新基建所覆蓋的領(lǐng)域主要包括以下七項:5G基站、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、特高壓、充電樁以及城際高速和軌道交通。伴隨新能源車近年的高速發(fā)展,充電樁作為新能源車產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),預(yù)計有望在“新基建”發(fā)力下,加速彌補之前的發(fā)展短板。

1.3 近期地方政府充電樁政策已有地方陸續(xù)出臺 ,國網(wǎng)建設(shè)同步加碼

今年以來,為落實中央精神,多地政府對充電樁建設(shè)與運營的支持正在加強。

? 3.4日 湖南省發(fā)改委新聞發(fā)布會上發(fā)改委主任胡偉林表示,為促進汽車消費升級行動,湖南省鼓勵各地對無車家庭購置首輛家用新能源汽車給予支持,加快新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)點布局和建設(shè) 。

?3.6日海南省發(fā)改委發(fā)布《 關(guān)于做好電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營補貼工作的函 》,指出從2020年開始,海南將對全省電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施分批給予建設(shè)運營補貼。從明年開始至2025年,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營補貼每年申報一次。為確保補貼資金納入省財政年度預(yù)算,每年2月底前各市縣充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主管部門要出具審核意見。

預(yù)計后續(xù)各地方政府也有望延續(xù)或加強前期充電樁補貼,充電樁板塊景氣度在政策扶持下正逐步提升。

同時國網(wǎng)對于充電樁的布局也在加碼,2020重點工作任務(wù)中多次提到充電行業(yè):

? 重點工作任務(wù)中強調(diào):大力拓展專用車充電市場,積極推廣智能有序充電,車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁100萬個,覆蓋80%以上市場和用戶。

? 2019年11月25日,由國家電網(wǎng)子公司國網(wǎng)電動車與廣匯汽車成立的合資公司 國網(wǎng)廣匯電動汽車服務(wù)有限公司在上海正式揭牌。根據(jù)規(guī)劃 國網(wǎng)廣匯將于2020年完成 43 萬個充電樁布局,并將與恒大、萬科等地產(chǎn)商合作,推進社區(qū)新能源汽車充電樁建設(shè)。

? 3.6日國網(wǎng)發(fā)布《國網(wǎng)廣匯(上海)電動汽車服務(wù)有限公司2020年第一次物資招標采購項目招標公告》 ,采購包括7kW有序交流充電樁預(yù)計采購20000臺。80kW一 體式一機雙槍直流充電機采購,預(yù)計100臺等 。

已形成固定使用場景

充電樁是為電動汽車充電的專用電力設(shè)備,由樁體、電氣模塊、計量模塊等部分組成, 一般具有電能計量、計費、通信、控制等功能。充電樁主要安裝于公共建筑(公共樓宇、商場、公共停車場等)、居民小區(qū)停車場或充電站內(nèi),輸入端與交流電網(wǎng)直接連接,輸出端都裝有充電插頭用于為電動汽車充電。

1)按充電方式分,可分為直流樁和交流樁兩類。

?  交流樁:俗稱慢充樁,需通過車載充電機為電動汽車充電,功率小,充電速度較慢,但成本低,多用于小區(qū)充電樁。與交流電網(wǎng)連接,只提供電力輸出,沒有充電功能,需連接車載充電機(即固定安裝在電動汽車上的充電機)為電動汽車充電,相當(dāng)于只是起了控制電源的作用。功率以7kW居多,由于車載充電機功率較小,充電速度較慢,充滿一般需要8小時左右,優(yōu)勢在于結(jié)構(gòu)簡單,成本低,安裝方便。

?  直流樁:俗稱快充樁,直接為電動汽車充電,功率大,充電速度快,但成本高。與交流電網(wǎng)連接,輸出為可調(diào)直流電,直接為電動汽車的動力電池充電。直流充電樁采用三相四線制供電,功率高,輸出的電壓和電流調(diào)整范圍大,可以實現(xiàn)快充要求。功率在30kW以上,充滿一般只需要1-2小時,優(yōu)勢在于充電速度快,但成本較高,同時快充。

2)按安裝地點分,可分為公共樁、私人樁和專用樁。


?  公共充電樁:是建設(shè)在公共停車場(庫)結(jié)合停車泊位,為社會車輛提供公共充電服務(wù)的充電樁。建設(shè)方主要為各類充電樁運營商,主要通過收取電費、服務(wù)費賺取收益,慢充樁與快充樁兼有。

?  私人充電樁:是建設(shè)在個人自有車位(庫),為車主提供充電的充電樁,以慢充樁為主,主要于日常夜間充電,只含電費,充電成本低。

?  專用充電樁:是建設(shè)單位(企業(yè))自有停車場(庫),為單位(企業(yè))內(nèi)部人員使用的充電樁,包括公交車、物流車等運營場景,慢充樁與快充樁兼有。

加速建設(shè)期,分布與新能源車保有量正相關(guān)

3.1、中國:充電樁建設(shè)加速,集中于東部地區(qū)

3.1.1 2019年充電樁建設(shè)加速,車樁比下降,但單樁充電量基本穩(wěn)定,運營效率提升

2014年5月,國網(wǎng)開放充換電運營設(shè)施市場,民間資本開始進入充電樁運營領(lǐng)域,數(shù)百家充電樁運營公司成立。從2015年下半年開始,中央和地方政府出臺多項包括補貼在內(nèi)的政策支持充電樁建設(shè),加大運營商跑馬圈地?zé)崆椤?

但由于前期新能源汽車保有量較少,搶地建樁導(dǎo)致布樁不合理、充電樁質(zhì)量參差不齊,壞樁較多以及運維服務(wù)不足導(dǎo)致被燃油車占位等因素導(dǎo)致充電樁利用率較低,出現(xiàn)普遍性的虧損,資本熱情減退并開始退出。2017年充電樁建設(shè)增速放緩,在新能源汽車銷量維持高增的情況下,車樁比缺口從2017年下半年開始擴大,2018年車樁比進一步攀升。

在上一輪洗牌下剩下的運營商2019年開始加速充電樁建設(shè),月度新增充電樁數(shù)從2018年的0.71萬個/月增加至2019年的1.80萬個/月,公共車樁比明顯下降,從2018年12月的10.34下降至2019年12月的8.34。但與此同時,單樁月度充電量基本穩(wěn)定,僅從2018年12月的1044Kwh/月小幅升至2019年12月的1155Kwh/月,顯示整體新能源車行業(yè)運營效率有所提升。

截止2019年12月,充電樁保有量增長至51.6萬個,較2018年12月增加21.6萬個,其中直流樁/交流樁分別為21.5/30.1萬個,直流樁占比約42%,比例保持相對穩(wěn)定。

3.1.2地域上,充電樁保有量主要集中于東部省市

廣東、江蘇、北京、上海四省市截止2019年10月保有量均在5萬個以上,從總量上占比均在10%以上。前五大省市充電樁保有量占比55.3%,前十五省市保有量占比88.4%。

3.1.3運營市場集中度高,特來電遙遙領(lǐng)先

截止2019年10月,全國規(guī)模化運營廠商(充電樁保有量≥1000個)22家,占充電樁保有量99.5%。前三大分別為特來電、星星充電和國家電網(wǎng),保有量33.3萬個,占比69.6%,前十大保有量44.4萬個,占比93.0%。其中特來電(特銳德子公司)是國內(nèi)最大的充電樁運營公司,市占率領(lǐng)先于同行,公共樁占比29%。

3.2、全球:充電樁分布與新能源車保有量一致

3.2.1從全球來看,以國別劃分,充電樁保有量分布與新能源汽車保有量較為一致

2018年末全球充電樁保有量約53.9萬個,其中中國最高,充電樁保有量占比約51%,快充樁比例更高,達78%;其次為美國,占比約10%,歐洲五國(荷蘭、德國、法國、英國、挪威)占比約22%;充電樁保有量分布與新能源汽車保有量較為一致。

由于中國新能源汽車保有量最高,雖然充電樁保有量絕對額領(lǐng)先,但整體車樁比仍高于荷蘭、德國、法國、日本等國,美國、挪威兩國車樁比顯著高于其他國家,充電樁建設(shè)進度相對落后。

3.2.2從廠商來看,充電樁運營商主要有獨立運營商、電力公司和車企三類

獨立運營商跑馬圈地,建設(shè)規(guī)劃最為激進,如Chargepoint(美國充電樁運營商)、EVBox(荷蘭充電樁制造商)目標到2025年在全球充電樁保有量分別達到250萬/100萬個,而目前兩者的充電樁保有量僅10.4/8.5萬個。

電力公司以公共服務(wù)為主,建設(shè)規(guī)劃中規(guī)中矩,各國電力公司如Enel(意大利國家電力公司)、EDF(法國電力集團)、SCE(南加州愛迪生電力公司)、Iberdrola(西班牙電力公司)、SGCC(中國國網(wǎng))、SCPG(中國南網(wǎng))、NG(英國國家電網(wǎng))等均參與充電網(wǎng)運營布局。

車企以配套自身車型以及加快充電基礎(chǔ)設(shè)施完善目的為主,如SAIC(上汽)、Tesla(特斯拉)、EA(大眾旗下)、Ionity(戴姆勒、寶馬、大眾、福特合資)等均進入充電樁運營領(lǐng)域,但建設(shè)規(guī)劃絕對量相對較少。

設(shè)備市場周期向上,運營市場具備藍海潛力

4.1直流樁比例提升,充電樁設(shè)備市場2025年望至百億

充電樁設(shè)備市場本質(zhì)屬于傳統(tǒng)電源設(shè)備,制造難度與行業(yè)壁壘較低,行業(yè)競爭格局較為分散,并呈現(xiàn)周期性特征?;凇靶禄ā北尘?,預(yù)計充電樁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)望加快,整體充電樁設(shè)備制造市場望呈現(xiàn)周期向上的特征。

根據(jù)EVCIPA數(shù)據(jù),2019年新增公共充電樁約9.6萬個,其中直流樁占比42%。新增私人充電樁約30萬個,約占19年新增乘用車數(shù)量的28%。公共樁與私人樁在未來的用途將更加有針對性,即公共領(lǐng)域充電適合快速補電場景(包含運營車輛日常補電,私家車應(yīng)急充電等)、私人樁適合慢速充電場景(主要為私人車主夜晚閑置時間補電)。

基于此,假設(shè)公共樁領(lǐng)域直流充電樁占比望持續(xù)攀升,2025年公共樁中直流樁占比望升至60%,成為主流;私人樁領(lǐng)域皆為交流慢充樁,并且隨車建樁的比例望從2019年不足30%,升至2025年60%。

同時為簡化計算,假設(shè)公共直流樁以平均50KW,約6萬元(包含配電與建設(shè)成本),交流樁7-10KW,約5000元;私人樁7KW,約3000元。預(yù)計國內(nèi)2025年充電樁設(shè)備合計市場約百億元。

4.2運營市場跟隨新能源車保有量數(shù)量擴大,具備藍海潛力

目前充電樁運營公司以向用戶收取充電服務(wù)費為主要盈利模式,政府對充電服務(wù)費設(shè)置了可收取上限,不同省市有所差異,價格在0.5-1.5元/kwh不等,公交車相對較低。預(yù)計2021年新能源汽車保有量將達到777萬,以0.8元/kwh作為假設(shè)測算基礎(chǔ),并假設(shè)每年下降幅度0.05元/kwh,則2021年充電運營服務(wù)市場規(guī)模約340億元,隨著用戶規(guī)模增長,充電樁運營企業(yè)有望以更加針對性和多樣化的增值服務(wù)方式實現(xiàn)用戶價值變現(xiàn),全市場空間大,具備藍海潛力。

充電站運營詳解

5.1投入成本拆分:設(shè)備與配套建設(shè)成本約1:1

對于具備一定規(guī)模的充電站,整體投資包含四個子模塊:變電和配電系統(tǒng)、充電系統(tǒng)、充電站監(jiān)控系統(tǒng)及基建系統(tǒng);

(1)變電和配電系統(tǒng):箱式變電站、電力線纜、高壓計量;

(2)充電系統(tǒng):直流充電、直流換電、交流充電;

(3)監(jiān)控系統(tǒng):配電監(jiān)控保護、充電監(jiān)控、安全類監(jiān)控、充電計量計費;

(4)基建系統(tǒng):平面布置、頂棚結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),以單樁與單站兩種形式做出成本拆分。

以50KW單樁為例:整體投建成本約6萬元。

?  直流充電樁設(shè)備成本約(內(nèi)含監(jiān)控系統(tǒng)成本)約0.5元/w,50kw直流充電樁設(shè)備成本約2.5萬元。

?  土建施工成本:包括平面布置,電纜電線采購裝配、頂棚裝配等,單樁攤薄成本約1-1.3萬

?  配電側(cè)設(shè)備成本:以繼電保護啊、低壓電器、電表等設(shè)備為主,單樁攤薄成本約2.2萬(配電與充電設(shè)備+監(jiān)控系統(tǒng)的比例約1:1)

根據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),以交直流混用充電站為例,某典型充電站(32個快充+12個慢充)

充電樁組合:32個快充+12個慢充

快充功率:40KW/個    慢充功率: 7KW/個

充電站整體投入成本:133萬元

?  快充樁總設(shè)備成本約:40*1000*0.5*32=640000元;慢充樁設(shè)備成本約:3500(單樁價值)*12=42000元,合計設(shè)備成本約682000元?  土建成本主要用于快充樁建設(shè),合計共32*13000(快充樁土建成本)=416000元

?  配電側(cè)主要用于配套快充樁,合計共32*17600(配電側(cè)單樁成本)=563200元

*注:全站合計投資約:682000+416000+563200=1661200元,而實際該站投資約133萬,預(yù)計其中包含了部分建樁補貼(對于直流快充樁,單樁一次性建設(shè)補貼各地不等,但多在200-300元/KW,以此計算該站合計補貼25.6萬-38.4萬)與施工側(cè)費用的節(jié)省。因此判斷單樁建設(shè)投入的大致測算數(shù)據(jù)基本符合實際情況。

總結(jié):對于公共充電站,裝配快充樁的趨勢愈加明顯。在做投入成本估算時,可以簡化為1.2元/w作為全成本計算基礎(chǔ),配合不同功率的充電站規(guī)模,做出總成本投資金額估算。

5.2產(chǎn)出收益、費用分析:收入與成本模式清晰

To B 端充電站收入主要由兩部分組成:1)充電服務(wù)費;2)電費(同時也是可變成本)

對于在公共充電站消費的使用者,其一般需要支付充電與停車兩類費用。但對于充電站運營者來說,其收入不包括停車費。

?  充電收入包括充電服務(wù)費+電費;充電服務(wù)費一般由各地政府規(guī)定上限,針對公交車與乘用車不同(市場參與者可在上限之內(nèi)自由定價)。

比如北京充電服務(wù)費與成品油價掛鉤,除此之外大多數(shù)地方政府是以確定的金額作為上限。梳理全國各地不同服務(wù)費標準,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)服務(wù)費多在1元/kwh之上,普通二三線城市服務(wù)費區(qū)間約在0.6-1元/kwh。

?  電費方面,政府出于對新能源車產(chǎn)業(yè)的支持,多地區(qū)出臺政策要求公共充電站以大工業(yè)電價作為電費計算標準。

2018年,10千伏電壓等級下,全國平均電價約為0.575元/千瓦時,其中,天津最高為0.679元/千瓦時,青海最低為0.367元/千瓦時

To B 端充電站費用構(gòu)成:1)可變成本(電費+停車場收入分成);2)固定成本

可變成本

?  電費:按月度或周度等頻次與電網(wǎng)結(jié)算,充電站運營商電費“平進平出”

?  停車場收入分成:部分停車場要求,即針對充電服務(wù)費收入中抽取10%左右作為分成。但是對于商超等區(qū)域,此類分成的模式在減少,商超物管方還是僅收取停車費,不收取充電服務(wù)費分成

固定成本

?  運營:主要系充電場站服務(wù)人員的工資開支與少量宣傳費用

?  折舊:固定資產(chǎn)折舊

?  財務(wù):利息費用等

5.3盈利模型測算:運營效率是核心變量

單樁盈利模型測算(7.5kw慢充/30kw快充/50kw快充)

1.  單位初始投資

關(guān)鍵假設(shè)

慢充:考慮慢充設(shè)備更便宜、同時土建與配電側(cè)投入較少,假設(shè)慢充樁單w投資為0.5元

快充:按上文所述,以1.2元/w測算全投資成本。

2. 固定成本

關(guān)鍵假設(shè)

假設(shè)貸款比例為70%、設(shè)備折舊年限為10年、年均維護費用為初始投資的3%、年均運營與人工費用為初始投資的6%。

?  年均固定成本:7.5kw慢充/30kw快充/50kw快充分別為:0.09/0.86/1.43萬元。

3.  充電收入

關(guān)鍵假設(shè)

充電服務(wù)費:0.5元/度;充電樁利用率:7%;充電費分成:服務(wù)費的10%。

盈利性

?  利潤總額:7.5kw慢充/30kw快充/50kw快充分別為:0.12/-0.03/-0.05萬元。

?  現(xiàn)金流凈額:7.5kw慢充/30kw快充/50kw快充分別為:0.15/0.33/0.55萬元。

投資回報年限:7.5kw慢充/30kw快充/50kw快充分別為:2.42/11.0/11.0年。

同時以50kw快充樁為例,針對利用率與服務(wù)費做出敏感性分析,

單樁凈利潤

若保持0.5元服務(wù)費不變,當(dāng)充電樁利用率從7%提升至12%時,單樁利潤總額會從-0.05萬提升至0.93萬,彈性極大。

單樁回收年限

若保持0.5元服務(wù)費不變,當(dāng)充電樁利用率從7%提升至12%時,單樁投資回收年限會從11年縮短至4年,明顯小于設(shè)備可使用的年份上限。

IRR

若以充電服務(wù)費:0.5元/度;充電樁利用率:7%;充電費分成:服務(wù)費的10%作為基礎(chǔ)假設(shè),7.5kw慢充/30kw快充/50kw快充IRR分別為16%/-2%/-2%

同時以50kw快充樁為例,若利用率提升,IRR變化如下:

4. 分車型使用場景測算

通過上文闡述,可以發(fā)現(xiàn)充電樁盈利能力與充電樁利用率有很強正相關(guān)性?;诓煌愋蛙囕v的情況,測算了針對30KW快充樁各自車型滿足一天正常需求的利用率。

其中公交車對充電樁利用率最高約14%,私家車對應(yīng)利用率最低,僅3%左右。

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