近日，廣東省能源局發(fā)布關(guān)于征求《南方（以廣東起步）電力現(xiàn)貨市場(chǎng)2020年首次全月結(jié)算試運(yùn)行實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》意見(jiàn)的函（以下簡(jiǎn)稱《方案》）?！斗桨浮访鞔_，廣東計(jì)劃于今年上半年開(kāi)展電力現(xiàn)貨市場(chǎng)首次全月結(jié)算試運(yùn)行，全月連續(xù)組織“價(jià)差月度交易+絕對(duì)價(jià)格周交易+現(xiàn)貨”結(jié)算試運(yùn)行，且市場(chǎng)從價(jià)差模式轉(zhuǎn)換至絕對(duì)價(jià)格模式。
相較以往現(xiàn)貨試結(jié)算，《方案》明確全月試結(jié)算新增偏差考核，主要針對(duì)價(jià)差年度交易和價(jià)差月度交易成交的電量。新規(guī)出臺(tái)，意味著電改進(jìn)入新階段，也對(duì)售電公司提出了更高要求。那么，相比擁有配電運(yùn)營(yíng)權(quán)的電網(wǎng)售電公司和擁有發(fā)電背景的售電公司，僅提供售電服務(wù)的獨(dú)立售電公司是否已準(zhǔn)備好迎接新考驗(yàn)？
民營(yíng)售電公司短板明顯
廣東電力交易中心2018年發(fā)布的《廣東電力市場(chǎng)2017年年度報(bào)告》顯示，售電公司凈獲利12.7億元，用戶獲利58.6億元，平均價(jià)差51.8厘/千瓦時(shí)。其中，參與市場(chǎng)交易的售電公司共135家，發(fā)電背景售電公司約占廣東電力市場(chǎng)交易份額的一半，獨(dú)立售電公司交易電量占43%。
不過(guò)，獨(dú)立售電公司所占市場(chǎng)份額已經(jīng)發(fā)生變化。廣東電力交易中心去年8月發(fā)布的《廣東電力市場(chǎng)2019年半年報(bào)告》顯示，2019年上半年，128家售電公司參與市場(chǎng)交易，民營(yíng)售電公司收益2.317億元，代理電量約占1/3。不足兩年，廣東地區(qū)獨(dú)立售電公司代理電量下降約13%。
“電廠‘批零倒掛’導(dǎo)致獨(dú)立售電公司代理電量比例下降，這在全國(guó)很普遍。”一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家告訴記者，“電廠賣(mài)給批發(fā)商（售電公司）的價(jià)格，比零售給客戶（用電戶）高，也就是說(shuō)，每度電售電公司批發(fā)價(jià)為0.05元，而電廠直接賣(mài)用戶0.049元，用戶自然不愿找售電公司?！?
九州能源公司董事長(zhǎng)張傳名告訴記者，在發(fā)電側(cè)售電不夠透明的情況下，獨(dú)立售電公司在購(gòu)電環(huán)節(jié)存在天然劣勢(shì)，民企受歧視情況仍然嚴(yán)重，在一些客戶選擇供應(yīng)商時(shí)經(jīng)常遭排斥。
“沒(méi)有強(qiáng)大的品牌背書(shū)，沒(méi)有發(fā)電集團(tuán)穩(wěn)固的電源支撐，也沒(méi)有電網(wǎng)廣泛的用戶基礎(chǔ)，這些都是獨(dú)立售電公司的短板?！睆V州易電在線相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
獨(dú)立售電成本高企
沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立售電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增，抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較差。
以“偏差考核”為例，廣東省免考核標(biāo)準(zhǔn)為4%，即購(gòu)買(mǎi)100度電，使用96度或104度，該范圍內(nèi)售電公司免考核；如若實(shí)際使用90度或110度，則有6度電需按月度競(jìng)價(jià)價(jià)差2倍罰款。
張傳名告訴記者，偏差考核的初衷是倒逼技術(shù)進(jìn)步，提高售電公司預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，但很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)，獨(dú)立售電公司無(wú)法掌握。“目前全國(guó)通行的方法很原始，即盡可能了解客戶用電習(xí)慣，然后用表格統(tǒng)計(jì)，大概率閉眼‘蒙’。電網(wǎng)需對(duì)售電側(cè)開(kāi)放用戶數(shù)據(jù)接口，方便獨(dú)立售電公司實(shí)時(shí)掌握客戶用電數(shù)據(jù)。同時(shí)，獨(dú)立售電公司取得銀行保函等會(huì)進(jìn)一步增加成本，而多數(shù)公司沒(méi)有充足的資金投入這塊技術(shù)?！?
除了擔(dān)負(fù)購(gòu)電、輸配電等環(huán)節(jié)成本外，獨(dú)立售電企業(yè)還需承擔(dān)管理維護(hù)費(fèi)用、職工薪酬、先行購(gòu)電等支出，經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增加。因此，在市場(chǎng)份額方面，獨(dú)立售電公司期望因地制宜。
浙江紡織印染行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“紡織服飾行業(yè)占浙江省規(guī)模以上企業(yè)15%，且大多為中小企業(yè)，也是獨(dú)立售電公司粘性最強(qiáng)的用戶。如果這部分電量加入電力市場(chǎng)，一定程度上能降低紡織行業(yè)能耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，紡織行業(yè)全天開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，用電穩(wěn)定、偏差極少，峰谷基本持平，可減少峰谷結(jié)算造成的電網(wǎng)虧損?！?
渠道商將成新起點(diǎn)
在浙江宏博售電公司總經(jīng)理何懷宇看來(lái)，獨(dú)立售電公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制活，決策應(yīng)變能力強(qiáng)，為用戶解決問(wèn)題反應(yīng)迅速，沒(méi)有繁瑣的請(qǐng)示審批程序，更注重用戶的服務(wù)體驗(yàn)，最大程度為企業(yè)降本增效。
對(duì)于獨(dú)立售電公司的出路，電力專(zhuān)家谷峰認(rèn)為，二級(jí)市場(chǎng)是獨(dú)立售電公司的天下，即獨(dú)立售電公司會(huì)成為發(fā)電企業(yè)售電公司的“渠道商”?！霸撉郎讨赶蛎鞔_——中小商業(yè)、居民等數(shù)量龐大、個(gè)體用電量不大的用戶，這些用戶將是獨(dú)立售電公司粘性最強(qiáng)的‘鐵桿粉絲’，但目前這批用戶大部分在優(yōu)先購(gòu)電的限制下并未進(jìn)入市場(chǎng)?！?
“發(fā)電背景售電企業(yè)的避險(xiǎn)能力，是獨(dú)立售電無(wú)法企及的。獨(dú)立售電公司遇到用戶用電較預(yù)計(jì)（合同）較大波動(dòng)時(shí)，需通過(guò)市場(chǎng)交易進(jìn)行調(diào)整，而‘前店后廠’模式的避險(xiǎn)能力，讓獨(dú)立售電公司很難在批發(fā)市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)?！惫确逖a(bǔ)充道。
對(duì)此，張傳名認(rèn)為，民營(yíng)售電公司會(huì)分化，一部分成為電廠售電公司的渠道商，一部分成為基于售電的綜合能源服務(wù)商，而大部分會(huì)死掉。廣東易電科技負(fù)責(zé)人則表示，渠道商角色是獨(dú)立售電公司的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)，未來(lái)還有很多空間等待獨(dú)立售電公司開(kāi)辟。
