——訪國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記王政濤
中國電力新聞網(wǎng)見習(xí)記者 鄧恢平 通訊員 王舒
經(jīng)過近一年緊張有序、熱火朝天地推進，2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)各項建設(shè)任務(wù)行將收官，新征程的號角即將吹響。
作為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的先鋒隊和主力軍，國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡稱“國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團”）堅持需求導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、安全可靠、開放合作的原則，全力發(fā)揮信息通信技術(shù)支撐作用，高質(zhì)量支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。12月17日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團董事長、黨委書記王政濤接受了中國電力報記者專訪，系統(tǒng)地介紹了該集團的工作進展、思路與經(jīng)驗、明年規(guī)劃部署。
中國電力報：今年是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的起步之年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供了哪些高質(zhì)量的支撐服務(wù)？
王政濤：推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是國家電網(wǎng)有限公司貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的重要舉措。作為公司主要的信息通信產(chǎn)業(yè)力量，集團深刻認(rèn)識到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要意義以及自己肩負(fù)的歷史使命，集聚各方面資源，全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團在《國家電網(wǎng)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年建設(shè)方案》確定的57項建設(shè)任務(wù)、25項綜合示范任務(wù)中，主導(dǎo)或參與44項建設(shè)任務(wù)、20項綜合示范任務(wù)，形成涵蓋63個業(yè)務(wù)場景，246項泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)系列支撐方案。
在對外融通發(fā)展方面，集團牽頭支撐“網(wǎng)上國網(wǎng)”建設(shè)，目前已完成全部27家省市公司上線；研發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的綜合能源服務(wù)平臺，支撐打造“平臺+生態(tài)”的智慧能源綜合服務(wù)體系；提出多站融合數(shù)據(jù)中心站聯(lián)網(wǎng)運營模式；開展面向綠色城市配送物流的綜合能源服務(wù)與運營。
在對內(nèi)質(zhì)效提升方面，重點支撐公司生產(chǎn)運行方式優(yōu)化和經(jīng)營管理效率提升。推進“網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè)，打造了圖數(shù)一體、在線交互、人工智能的電網(wǎng)規(guī)劃可視化應(yīng)用平臺；研發(fā)基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺；支撐構(gòu)建以智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控為核心的現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系；形成一套安全科學(xué)的移動辦公整體解決方案。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐方面，支撐總部完成公司企業(yè)中臺、物聯(lián)管理平臺的頂層設(shè)計。推進電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺總體設(shè)計；牽頭支撐物聯(lián)管理平臺核心組件的定制化開發(fā)，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的邊緣物聯(lián)代理裝置。
在技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化方面，研制5G終端產(chǎn)品，首次實現(xiàn)基于5G技術(shù)的陸空一體化電力設(shè)施立體巡檢。在新疆、安徽開展電力人工智能平臺試點建設(shè)。支撐公司開展基于“一主兩側(cè)”架構(gòu)的公司級區(qū)塊鏈公共服務(wù)能力建設(shè)。
在支撐公司基層單位賦能創(chuàng)新方面，成立集團縣域泛在綜合示范領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展面向地市（縣）層級的針對性的方案策劃及建設(shè)實施。
中國電力報：在推進各項工作開展過程中，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團總結(jié)了哪些先進經(jīng)驗和做法？
王政濤：一是超前規(guī)劃布局。建立“1+8+1”組織機構(gòu)，即泛在電力物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組+3類8個工作組+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)項目推進辦公室；明確“四大工作機制”，即重大專項統(tǒng)籌協(xié)同機制、信息互聯(lián)互通機制、重點工作任務(wù)督辦及運監(jiān)機制、工作會議日報周報機制；形成《信產(chǎn)集團泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案》，為更好地落實各項建設(shè)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是堅持需求導(dǎo)向。密切與國家電網(wǎng)有限公司互聯(lián)網(wǎng)部、營銷部、設(shè)備部等相關(guān)部門、省市電力公司及其他直屬單位交流，不斷挖掘和引導(dǎo)客戶新需求，以實用、實效促進相關(guān)解決方案的落地建設(shè)。
三是加強技術(shù)攻關(guān)。深化兩級協(xié)同研發(fā)體系建設(shè)，優(yōu)化新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)儲備庫，健全科研經(jīng)費投入機制，培育國家級、省部級實驗平臺。
四是強化模式創(chuàng)新。以咨詢?yōu)橐I(lǐng)，各專業(yè)協(xié)同，提供投資、建設(shè)、運營一體化的整體解決方案，積極推進業(yè)務(wù)模式由“項目型”向“投資+運營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，打造“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施運營商”。
五是加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。完成信息通信技術(shù)支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)專項規(guī)劃和發(fā)展路線圖制定。
中國電力報：新的一年即將來臨，為更好支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將如何部署？
王政濤：2020年，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)將進入由點及面的新階段，建設(shè)的規(guī)模、深度、速度將全面提升。集團將重點做好五方面工作。
一是總結(jié)提高、擴大戰(zhàn)果。梳理今年各項試點成果，分析利弊，完善提高建設(shè)方案。堅持需求導(dǎo)向，將具備規(guī)模推廣條件的項目，結(jié)合各地具體情況，差異化推廣。
二是盤活存量資源，提高價值創(chuàng)造能力。進一步提高對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和各類信息通信系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等存量資源的整合與挖潛能力，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代信息通信技術(shù)，依托集團核心業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗，改造提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，通過對現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)應(yīng)用的快速迭代創(chuàng)新推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，幫助客戶用盡可能少的增量項目投資達到預(yù)期目標(biāo)。以“平臺+生態(tài)”模式，搭建匯集能源資源、網(wǎng)絡(luò)資源、用戶資源、數(shù)據(jù)資源、信譽資源等平臺，為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商以及社會各界提供增值性智能服務(wù)，促進整個能源生態(tài)和全社會發(fā)展。
三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育新興業(yè)務(wù)。集團將緊抓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重大機遇，堅定成為立足電網(wǎng)、面向社會的新一代“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施運營商”。聚焦智能傳感及智能終端、能源路由器、邊緣計算、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等關(guān)鍵技術(shù)及核心產(chǎn)品，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，推進新技術(shù)實用化，打造具有顯著成效且具備推廣條件的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
四是補齊硬件短板，發(fā)力智能終端制造。集團將聚焦各省市電力公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)難點，通過加強關(guān)鍵核心部件的替代和應(yīng)用，打造覆蓋電網(wǎng)輸、變、配、用等業(yè)務(wù)場景的智能終端產(chǎn)品體系，建設(shè)統(tǒng)一生產(chǎn)制造基地，促進產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同，打造一體化支撐服務(wù)體系。
五是持續(xù)創(chuàng)新，深化合作。一方面繼續(xù)加大各類人才的引進和培養(yǎng)力度，激發(fā)廣大人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，充分發(fā)揮人才作為創(chuàng)新根本動力的作用。另一方面，堅持開門搞建設(shè)，深化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)、科研單位、地方政府等合作，大力引進社會資本和力量，更好支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推動裝備制造企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，并積極將國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗與成果向相關(guān)行業(yè)推廣。
