——訪英大國際信托有限責(zé)任公司董事長、黨委書記王劍波
特約記者 劉繞菊 劉博研
記者：英大信托是國家電網(wǎng)有限公司的金融單位，您對英大信托當(dāng)前發(fā)展有什么認(rèn)識？
王劍波：習(xí)近平總書記在中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，強(qiáng)化金融服務(wù)功能，找準(zhǔn)金融服務(wù)重點(diǎn)，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民生活為本。
國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議上，寇偉董事長強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識公司面臨的內(nèi)外部形勢，以更高站位認(rèn)識建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，并針對金融業(yè)務(wù)提出了“推進(jìn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展”的要求。
英大信托以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)落實(shí)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，創(chuàng)新融入“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，尤其是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。借重組上市契機(jī)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和市場化理念，找準(zhǔn)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)和金融之間良性互動(dòng)的契合點(diǎn)，實(shí)施核心業(yè)務(wù)嵌入式發(fā)展，加快拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域發(fā)展。同時(shí)，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，深挖能源消費(fèi)數(shù)據(jù)資源，豐富金融產(chǎn)品和服務(wù)，培育和打造共享型信托品牌，全面精準(zhǔn)高效服務(wù)產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同，努力為滿足多元化金融需求和人民美好生活需要提供有效金融供給，助力公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略落地。
記者：落實(shí)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，立足信托制度優(yōu)勢，英大信托從哪些方面著手提升金融服務(wù)供給能力？
王劍波：當(dāng)前傳統(tǒng)金融業(yè)正在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從以產(chǎn)品為中心過渡到以客戶為中心階段。大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)從業(yè)務(wù)的IT基礎(chǔ)支撐逐漸升級為業(yè)務(wù)常新的核心驅(qū)動(dòng)力。
同時(shí)，信托制度賦予信托機(jī)構(gòu)與其他金融機(jī)構(gòu)本質(zhì)區(qū)別。信托以信任為基礎(chǔ)，以信托財(cái)產(chǎn)為成立前提，以受益人利益為服務(wù)目標(biāo)。信托財(cái)產(chǎn)權(quán)利主體與利益主體相分離，具有獨(dú)立性，信托經(jīng)營方式靈活、適應(yīng)性強(qiáng)。立足信托制度優(yōu)勢，英大信托以信托業(yè)務(wù)發(fā)展為基點(diǎn)，提升信息化建設(shè)水平，建設(shè)新一代核心運(yùn)營平臺，強(qiáng)化業(yè)務(wù)支撐，以科技賦能信托發(fā)展，布局金融信托業(yè)務(wù)板塊主體功能，推動(dòng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化基礎(chǔ)全面升級，滿足企業(yè)和個(gè)人多樣化金融供給需求。
全面提升綜合管理能力。以信息化基礎(chǔ)重構(gòu)全面提升平臺承載能力，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)對企業(yè)精益管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效支撐。以業(yè)務(wù)流程為主線，利用多維、融合、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，將各類管理要求全面融入系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)，助力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)、信息服務(wù)按需獲取、財(cái)務(wù)核算智能反應(yīng)、管理效益多維精益。
全面提升精準(zhǔn)營銷能力。金融業(yè)務(wù)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的融合將進(jìn)一步提升對客戶需求的敏銳感知和精準(zhǔn)識別，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)一攬子綜合產(chǎn)品、一站式精準(zhǔn)服務(wù)的線上金融。線上金融將金融需求和金融服務(wù)有效對接，實(shí)現(xiàn)各類電力客戶認(rèn)證識別，使應(yīng)收賬款、訂單、倉單等動(dòng)產(chǎn)價(jià)值管理和電力產(chǎn)業(yè)鏈條延伸等具備了現(xiàn)實(shí)解決方案，使個(gè)人客戶目標(biāo)群體識別、終端金融需求智慧營銷、各類物聯(lián)網(wǎng)具體應(yīng)用場景的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)等實(shí)現(xiàn)了業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
全面提升全線風(fēng)險(xiǎn)防控能力。智能電力大數(shù)據(jù)與金融服務(wù)具體應(yīng)用場景相結(jié)合，可以獲取更為全面的客戶運(yùn)營信息。通過分析企業(yè)客戶用電檔案、用電趨勢和電費(fèi)交納情況等數(shù)據(jù)，可以定量評估客戶狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)智能化動(dòng)態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，多維度優(yōu)化投貸后管理，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
記者：推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新融入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，英大信托有哪些具體做法？
王劍波：推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)是公司全年工作的主線。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是公司新戰(zhàn)略落地的核心任務(wù)。英大信托主動(dòng)融入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，整合內(nèi)外部資源要素，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
明晰發(fā)展戰(zhàn)略，布局產(chǎn)業(yè)金融方向。依托電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)背景，立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，英大信托以戰(zhàn)略眼光、全局思維構(gòu)建全視角業(yè)務(wù)格局，進(jìn)一步明晰發(fā)展路徑，即堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把電網(wǎng)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、清潔能源業(yè)務(wù)、信托本源業(yè)務(wù)、一般市場業(yè)務(wù)、固有業(yè)務(wù)六大類主營業(yè)務(wù)嵌入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，全面落實(shí)多維精益管理要求，防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供資金融通、資產(chǎn)管理等全方位多層次信托服務(wù)支撐，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供有效金融供給。
延伸價(jià)值鏈條，創(chuàng)新信托產(chǎn)品服務(wù)。英大信托集中優(yōu)勢資源，統(tǒng)籌專業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)條線、考核原則、管理界面。針對電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)模塊，探索事業(yè)部管理模式，通過組織結(jié)構(gòu)流程再造，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)實(shí)力，靈活自主地適應(yīng)市場出現(xiàn)的新情況，提高反應(yīng)速度。同時(shí)，集成內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，助力延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，創(chuàng)新業(yè)務(wù)場景，釋放各類資源價(jià)值，創(chuàng)新基于動(dòng)產(chǎn)價(jià)值管理的投融資模式，真正服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游中小微企業(yè)，滿足金融體系中尚未被有效對接的多層次、多元化金融需求。
以客戶為中心，探索信托本源業(yè)務(wù)。英大信托積極融入英大金融客戶服務(wù)體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，優(yōu)化客戶服務(wù)，提升客戶參與度和滿意度。通過金融科技賦能，推動(dòng)能源消費(fèi)革命，以客戶為中心，融合信托需要，探索家族信托、慈善信托、消費(fèi)信托、養(yǎng)老信托等更能體現(xiàn)信托價(jià)值的受托服務(wù)業(yè)務(wù)，提供財(cái)富增值、財(cái)富傳承、財(cái)富安全等服務(wù)功能，擴(kuò)大有效金融服務(wù)范圍，滿足人民美好生活需要。
