中國儲能網(wǎng)訊：近日，國家發(fā)改委應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略中心原主任李俊峰先生在2017中國能源互聯(lián)網(wǎng)大會暨智慧能源產(chǎn)業(yè)博覽會上發(fā)表演講，創(chuàng)造性地梳理了能源互聯(lián)網(wǎng)的理念和意義，提出要重視價值創(chuàng)造、構(gòu)建能源生態(tài)圈、樹立新時代的理念、重視社會責(zé)任等觀點，以下是他的演講筆錄。
——李俊峰，發(fā)改委國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心原主任/研究員，第九屆“扎耶德未來能源終身成就獎”獲得者 ，長期從事能源經(jīng)濟和能源環(huán)境理論的研究。
能源互聯(lián)網(wǎng)的概念和智慧能源的概念已經(jīng)說了很多年。但大家真正把它做成一件事情還需要很多的努力，我今天談能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要關(guān)注的幾個問題。第一個問題關(guān)注的是它的理念跟概念問題。國家能源局曾經(jīng)發(fā)過一個關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的定義，就是智慧能源加互聯(lián)網(wǎng)。我說不對的，能源是沒有智慧的，互聯(lián)網(wǎng)也是沒有智慧的。能源通過互聯(lián)網(wǎng)把人類的智慧加到中間，更好為的人類服務(wù)，這是我們要做的工作。把人類的智慧通過能源互聯(lián)網(wǎng)傳導(dǎo)到我們傳統(tǒng)的能源系統(tǒng)里面去，使得能源系統(tǒng)更加智能化的為人類服務(wù)，這是我們的基本理念。這句話說起來很繞口，但必須這么做。
1、為客戶創(chuàng)造價值
大家可以想一想，能源本身沒有智慧，無論是煤炭、石油、電力，就是一個技術(shù)，就是一堆資源。為什么要把人類的智慧用互聯(lián)網(wǎng)的方式拿進來？大家想一想，我們到現(xiàn)在改革為止，不光是中國，全球的能源問題都是一個特別固化的概念。全球范圍內(nèi)能源是“惟我獨尊”的，我干什么你就聽什么。我說的互聯(lián)網(wǎng)思維在什么地方呢?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出來的時候，無論是馬云、馬化騰，他們出來所謂的支付寶也好、微信也好，沒有一個政府部門給他開綠燈的，都會指責(zé)一堆問題，包括消費者也會給他提一堆的問題。在批評、指責(zé)、禁止各方面的阻撓當(dāng)中慢慢地發(fā)芽生長出來，最后大家不得不接受他?，F(xiàn)在把這兩個東西號稱是中國新四大發(fā)明之二，并且大家都接受它了。接受的原因在什么地方呢?是他們通過為客戶創(chuàng)造價值，贏得大家的尊重和市場的尊重，或者叫市場的選擇，這是最關(guān)鍵的理念。我們年齡大的人還不是很了解，年輕人最了解這個東西。所有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一開始做的時候都是刷流量，要么好吃、好玩、好用、好看，就開始有流量了，有流量就開始融資了，就開始賺錢了。
所以經(jīng)濟學(xué)家把這個現(xiàn)象歸結(jié)為羊毛出在豬身上，其實還是羊毛出在羊身上，只不過轉(zhuǎn)了幾道彎，最終是消費者買單。消費者買單的前提是我拿這個東西對我是有價值的，通過為我創(chuàng)造了價值我才愿意買這個單。這個思維必須弄到能源上，我們建立一個能源互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們必須有這個思維，我們能源互聯(lián)網(wǎng)才有真正的意義。
2、構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
我們一定要辦成一個產(chǎn)業(yè)，任何一個東西沒有產(chǎn)業(yè)做支撐的時候都是一句空話，我是做研究做了一輩子了，天天講故事講的很多，但都沒有付出行動。都沒有做成產(chǎn)業(yè)，都沒有做成技術(shù)，但企業(yè)就不是這樣了。任何一種理念你不做成一個產(chǎn)業(yè)的時候，不做成一個技術(shù)廣泛推廣的時候，他幾乎沒有什么價值。并且一個企業(yè)不行，必須是能源互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)建設(shè)，這個生態(tài)建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。
我以手機為例，喬布斯不是科技怪才，就是商業(yè)怪才。蘋果手機砸碎了，找不到任何一個高科技，只是把傳統(tǒng)科技串成一個好用的東西。任何一個人用這樣的平臺都會賺錢，這里面一堆的軟件，開發(fā)軟件的會賺錢，下載軟件的會賺錢，生產(chǎn)手機的企業(yè)也會賺錢，給它提供任何東西的人都會賺錢，所以說就維護了蘋果手機的生態(tài)鏈。希望能源互聯(lián)網(wǎng)也做成一個真正的產(chǎn)業(yè)鏈，讓大家共同存在。所謂的共享經(jīng)濟，就是共享、共贏，而不是單打獨斗，單方面的，要一堆人一塊做。
3、“新時代”的理念
還有一個，我們一定要創(chuàng)造價值，創(chuàng)造價值是很關(guān)鍵的。因為現(xiàn)在從兩個方面看，一個方面是我們過渡傳統(tǒng)的理念，和我們現(xiàn)在新時代的差別，我們傳統(tǒng)的理念是什么?一直到目前為止我們很多領(lǐng)導(dǎo)人都沒有改變這么一種文化，咱們在座的企業(yè)家也有大大小小的領(lǐng)導(dǎo)去你們那里訪問過，都會被問到這句“你有自主知識產(chǎn)權(quán)嗎？”“成本還能下降嗎？”，這個東西重要不重要？重要。但到新時代以后就不重要了。
我舉個例子，蘋果的技術(shù)都來自于別人，他串起來了就成了他自主的產(chǎn)品，而不是自主的技術(shù)。華為現(xiàn)在也這么做了。還有一個是成本。任何一個東西它在市場能夠勝出，不是依靠成本的競爭。手機就是個典型的例子，我們都用過第一代第二代的手機，諾基亞應(yīng)該做到極致了，然而諾基亞的手機從幾千塊錢降到幾百塊錢，甚至還有一百多塊錢的諾基亞手機，最后不得不敗給當(dāng)時一出來七八千塊錢、萬把塊錢的蘋果手機。冤在什么地方？更好玩了、更酷了，超出了這個價值。華為就開始追趕，有一天華為可能超過蘋果。華為超過蘋果的時候，不是因為它比蘋果便宜了，而是因為它比蘋果做的更有品位了，更有價值了，它才能超越蘋果。它如果做的比蘋果便宜的那一天，這就是它失敗的那一天。真正品質(zhì)上超過蘋果了，才是真正勝出了。
所以談到電動汽車的時候，我用了一個比喻：汽車取代馬車的時候，不是因為馬車便宜了。汽車比馬車貴得多，但汽車勝出了，為什么？汽車方便。我不用養(yǎng)一匹馬，不用備馬料，我去加油就可以了，比原來跑得快。原來從北京到上海，馬車要一到兩個星期，現(xiàn)在開車一天就到了，所以方便快捷多了。
大家想想，如果一個電動汽車取代燃油車的時候，電動汽車比燃油車更不好玩，更難看，你會用嗎？我們必須做出有價值的東西，除了省錢還要幫你創(chuàng)造價值，這是互聯(lián)網(wǎng)可以做到的東西。光和水也好，節(jié)能、余熱也好，我們必須找到一個辦法提高它的價值，而不是降低它的價值，最終我們才能夠贏得市場。所以說在這點上我們必須認真考慮，這就打破一個慣性的思維。成本降下來以后我才有市場？其實不是。十九大報告用了有一個特別好的詞——新時代。大家記住一個在新時代的時候，我們的矛盾不再是人民日益增長的物質(zhì)和精神生活需要，和落后生產(chǎn)力之間的矛盾了，而是我們發(fā)展過程中的不平衡和不充分的矛盾。
我們一定要想到能源互聯(lián)網(wǎng)它本身是沒有智慧的，是我們把人類的智慧通過互聯(lián)網(wǎng)作用到傳統(tǒng)的能源裝備系統(tǒng)，變得更加極致，更好指揮了，更能夠為人類服務(wù)。并且這種人類的智慧要剔除過去不符合商品規(guī)律的一系列改革。我們可以通過在夾縫中求生存的方式打破傳統(tǒng)的硬約束。其實我們很多能源方面的法律、規(guī)則、制度很多都是不合理的，但是大家習(xí)以為常了，我們必須把他改革掉，就是夾縫中求生存。通過互聯(lián)網(wǎng)競爭的方式，爭取到自己的空間。
4、重視市場需求
最后我講兩點，對能源互聯(lián)網(wǎng)所有從業(yè)人員。兩件事情，沒有不可能的事情，互聯(lián)網(wǎng)思維只要有需求的東西，一定可以在技術(shù)上得到實現(xiàn)。
舉個例子，為了節(jié)能環(huán)保、為了低碳、為了治理霧霾，我們窮盡了所有的措施做一個城市里面推廣自行車，本來自行車不是一個特別好的，我們年輕人都是騎自行車上班的，后來不騎自行車了，所以每個城市搞公共自行車。財政花了很多辦法，用各種各樣的公司做各式各樣的服務(wù)平臺。但互聯(lián)網(wǎng)來了，共享自行車來了，一夜之間自行車遍地了。一夜之間就把政府花了幾年的努力建起來的城市公用自行車的平臺一風(fēng)吹了。原來都認為是不可能的，現(xiàn)在變?yōu)榭赡芰耍ヂ?lián)網(wǎng)就有這種精神。只要有了市場的需求，我就會找到一種解決的辦法。就害怕沒有需求，只要有需求就有可能。
5、承擔(dān)社會責(zé)任
最后，一定要記住社會責(zé)任，這是所有企業(yè)要關(guān)注的。 網(wǎng)上有一個帖子說，華為跟蘋果就差了幾百萬噸碳。華為在產(chǎn)業(yè)鏈上還沒有注意綠色和低碳，蘋果就不是了。蘋果要求所有的產(chǎn)業(yè)鏈上的東西必須做成低碳的，乃至零碳的，整個供應(yīng)鏈都是綠色的。我們要有一個綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型，綠色生活方式的轉(zhuǎn)型，一切都是綠色的。綠色就包括什么?包括低碳在內(nèi)了。
中國還要做參與者、引領(lǐng)者、共享者。我說華為的差距，我不是給蘋果做廣告，人家說了華為和蘋果的差距就是幾百萬噸碳。幾百萬噸碳就是社會責(zé)任，換作其他的東西也可以，幾千萬噸霧霾也可以，幾千萬噸的污染也可以。就是我們社會責(zé)任還沒有做到，所有能源互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，一定要承擔(dān)一種社會的責(zé)任。社會責(zé)任是什么?為了我們綠色未來、美麗這樣的偉大國家。我就提這幾點，錯了大家可以批評。如果有點好處大家就記下來。謝謝大家!
責(zé)編：杉杉
