美國(guó)是最早進(jìn)行電力需求側(cè)管理（demand side management）的國(guó)家，是電力供需雙方共同對(duì)用電市場(chǎng)進(jìn)行管理，以達(dá)到提高供電可靠性、減少能源消耗及供需雙方費(fèi)用支出的目的。隨著智能電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、分布式能源等需求側(cè)可控能源增加，需求側(cè)管理的技術(shù)和模式也有了更多的創(chuàng)新。
該技術(shù)在二十世紀(jì)九十年代初傳入我國(guó)，由于當(dāng)時(shí)電力供需緊張、負(fù)荷缺口較大的情況，政府對(duì)需求側(cè)管理技術(shù)大力倡導(dǎo)，采取有效的激勵(lì)和引導(dǎo)措施以及適宜的運(yùn)作方式，比如說采用分時(shí)電價(jià)、拉大尖峰電價(jià)等價(jià)格方式引導(dǎo)用戶用電，通過電網(wǎng)企業(yè)、能源服務(wù)企業(yè)、電力用戶等多方協(xié)作實(shí)現(xiàn)科學(xué)用電、節(jié)約用電、有序用電的目標(biāo)。
在本輪電改核心文件中發(fā)9號(hào)文中也提到要積極開展電力需求側(cè)管理和能效管理，完善有序用電和節(jié)約用電制度，并將其列為五項(xiàng)基本原則的重要內(nèi)容，可見需求側(cè)管理的重要性。
那么，需求側(cè)管理到底是怎么樣的，電力用戶在這個(gè)過程中能夠得到多大的經(jīng)濟(jì)效益？
需求側(cè)管理比較契合當(dāng)前的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)思路，可以說是能源互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分，在這里暫時(shí)不展開來講，由于能源互聯(lián)網(wǎng)是協(xié)調(diào)許多種類的分布式能源，來達(dá)到能源的高效配置和利用，需求側(cè)管理就是能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)手段之一。
目前使用的需求側(cè)管理資源有電源類和負(fù)荷類，電源類需求側(cè)管理資源包括分布式能源、儲(chǔ)能設(shè)備，負(fù)荷類資源就有用戶的可中斷負(fù)荷和可轉(zhuǎn)移負(fù)荷，簡(jiǎn)單說就是用戶生產(chǎn)設(shè)備哪些是可以中斷用電而不影響生產(chǎn)的，工廠生產(chǎn)排班是可以安排在非負(fù)荷高峰期作業(yè)的。
當(dāng)前電力直接交易已經(jīng)開展，售電公司參與競(jìng)爭(zhēng)性售電市場(chǎng)除了為客戶代理交易，更重要的是用戶或者售電公司可以依托售電業(yè)務(wù)作為一個(gè)入口，進(jìn)行更深層次的增值服務(wù)合作，比如需求側(cè)管理。
售電公司作為能源服務(wù)企業(yè)，擁有專業(yè)的能源服務(wù)技術(shù)，可以實(shí)地考察用戶生產(chǎn)基地，采集工廠負(fù)荷數(shù)據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)安排來定制需求側(cè)管理方案，這也是深能售電致力為用戶提供的服務(wù)。
就拿遠(yuǎn)在山西的榆社化工股份有限公司來說，該公司是山西的大型化工生產(chǎn)企業(yè)，年?duì)I業(yè)收入22億元。2015就按照國(guó)家電力需求側(cè)管理工作部署，搭建企業(yè)自身的能源數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，并根據(jù)平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)用電管理漏洞，根據(jù)負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變壓器運(yùn)行，減少損耗192萬千瓦時(shí)／年，節(jié)約了大筆的運(yùn)行費(fèi)用。同時(shí)平臺(tái)還能夠?qū)ζ髽I(yè)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性運(yùn)維和監(jiān)測(cè)電能質(zhì)量，結(jié)合直接交易，一年下來節(jié)約的電費(fèi)近五千萬，這對(duì)于企業(yè)成本來說是一筆巨額減負(fù)。
目前廣東電力市場(chǎng)交易正在如火如荼地進(jìn)行中，現(xiàn)貨交易市場(chǎng)也正在籌備當(dāng)中，企業(yè)搭建需求側(cè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)不僅可以滿足當(dāng)前節(jié)能見效、增益的目的，也是為未來現(xiàn)貨市場(chǎng)提前做好數(shù)據(jù)及技術(shù)的儲(chǔ)備。
